以自主品牌为主的“规模化”才有意义
来源:中国汽车报 作者:胡轶坤 时间:2008-05-07 【大 中 小】
中国红、蟠龙柱,华晨汽车在此次车展上1000平方米的展台,设计得别具一格,与其主题“中国的·世界的”十分搭调;9款车型、4台发动机,产品家族并不庞大,但华晨力图证明“精品战略”已进入新境界。
“到2015年,中国将有2000万辆的汽车市场,超越美国。那时,我们除了有市场,还会有什么?”在一片中国红映照下,祁玉民不无担忧地问记者。他害怕的是,中国市场这块超级蛋糕,被世界汽车巨头瓜分了,但中国人自己只拿到了蛋糕下的“托盘”。
今年,跨国公司和自主品牌在中国市场上已短兵相接,自主品牌下一步该怎么走成为业界普遍关心的话题,祁玉民在此时一方面表现出极大的自信,一方面也不无忧虑。
自信来自华晨一直坚持的高起点自主研发、走国际化道路的战略。祁玉民认为,自主品牌只有掌握了三张牌才能赢得未来。
首先是核心技术。“华晨当年高起点自主发展的战略非常正确,起点的背后是先进的技术实力。”他说,“面对节能环保的压力,也要靠科技,不惜一切代价掌握核心技术。”年初,华晨有17款车型达到国Ⅳ标准。这次,华晨不仅展出了首发车骏捷WAGON、第六代新海狮及09款阁瑞斯MPV,还展出了骏捷FRV家庭版、运动版及中华酷宝等车型,期望这一“全精品阵容”能稳扎稳打、款款热销。
第二张牌是品质。“没有好品质就没有口碑。”祁玉民说。在华晨的车展发布会上,从宝马请来的首席品质官彼得·施佩尔及其他来自研发、生产、管理等部门的海外专家,与华晨的核心领导班子一起登台亮相,可从一个侧面佐证这一点。
第三张牌已用“中国的·世界的”主题表现出来了,就是“顶住各种压力,打到国际高端市场去。”祁玉民说,“对自主品牌发展来说,科技进步是长期动力,精品是根本所在,国际市场是试金石。”
令祁玉民忧虑的是,离2015年,还剩下七八年的时间,自主品牌必须在此期间壮大起来,但现在还有三个方面急需获得突破。
第一是自主品牌本身的壮大。他呼吁更多有能力的企业,能“真心实意”地做自主品牌。
第二是要能产生三五家年产300万辆的大汽车企业。祁玉民强调,现在国家鼓励兼并重组,建设规模化企业。要注意的是,年产300万辆的规模化企业一定是以“自主品牌”为主的企业。“不是排斥合资,而是要以自主品牌产品为旗舰。”他担心的是,一些企业单纯追求规模,却不重视在兼并重组中对自主品牌的扶持。“华晨计划在2012年销量要达到100万辆,这其中,自主品牌要占90%。”他说,“这样才有意义。”
第三是要在体系上有几个重大突破。首先是设计,“现在大家喜欢的自主品牌车型,基本都出自世界大设计师的手笔,什么时候我们能自己设计出概念车呢?”他说。还有核心零部件,包括自动变速器、先进的发动机技术及汽车电子。另外,就是兼并重组要循序渐进,“政府和市场两只手必须同时发挥作用。”他说。
祁玉民坦言,做自主品牌太累了。欧美市场在下滑,中、印、俄市场在扩大,跨国公司与自主品牌的“肉搏战”在所难免。“我们要呼吁全世界都来正确了解中国的自主品牌,不是张扬,而是要客观地把自主品牌展示给消费者。”因此,华晨在车展上选择了中国红。
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